當然任何行業都有存在的理由和價值，一個行業可以長期存在必然有其生存的價值。至于靠不靠譜還是見仁見智的，需求當下我們對于是否有價值的體現而會對相關的利弊有所評判。從雙微時代開始的代運營行業隨著各類自媒體渠道的增加，呈現出越來越紅火的狀態。不少企業嘗到了代運營的甜頭后，更愿意將自己得分市場預算投入其中，對于企業和代運營方來說，可謂是雙贏的選擇。

　　代運營對于企業的減負對于中小企業而言，用人成本一定是需要謹慎考慮的。團隊的無限制擴張所帶來的人員成本壓力，并不是所有企業可以承受的。且在像抖音這樣的自媒體運營上，如果只是簡單的維護運營，根本不能滿足企業需求。而市場上的自媒體運營高手，身價通常都不會太低。如果并不想把自媒體作為自己的主戰場，這樣的用人成本多少會讓企業產生不必要的負擔。專門領域的專門人才術業有專攻，許多平臺上匯聚了不少常年沉浸于自媒體運營的人才。像抖音這樣的自媒體平臺運營規則變化多端，幾乎每天都會有新的玩法推出。代運營靠譜之處就在于他們的人才存儲庫中存在著大量常年深耕于某個平臺，吃透平臺的運營規則，并且對于平臺的“風向轉變”極為敏感的運營者。這樣的敏感度需要常年的自媒體運營經驗的沉淀。并非簡單的自媒體運營者能力所及，抓住一個“風口”，也許就可以為企業從抖音這樣的渠道帶來巨大的收益。

　　如果一個企業想要通過抖音這樣的自媒體平臺完成品牌推廣或者變現，尋找一個代運營商合作是一個高效且靠譜的選擇。當然這個過程中也需要我們去權衡